Лузгина: «Поддерживать убыточные компании, которые работают на склад, просто больше нет возможности»

Работников Речицкого метизного завода начали отправлять в краткие неоплачиваемые отпуска. По их словам, причиной стали заказчики из России, которые отказались от беларуской продукции в пользу китайской.

Экспертка Анастасия Лузгина конкуренцию на российском рынке считает только одной их причин наметившегося тренда, который в целом может привести к банкротству ряда предприятий.

— Пока мы не можем говорить о массовом явлении, но то, что пропаганда уже открыто заявляет, что нет необходимости поддерживать убыточные предприятия для сохранения рабочих мест, безусловно, факт.

Раньше власти все-таки старались сохранять такие предприятия разными способами. Сейчас ситуация может измениться.

Мы все знаем о кадровой проблеме. Работник, как ресурс, стал дефицитным и это вынудило власти искать разные решения, в том числе и с пакистанцами. До этого привлекали на работу пенсионеров, пытаются якобы стимулировать рождаемость и т.д.

Как один из вариантов можно рассматривать и высвобождение работников с целью перенаправить их на другие заводы, что вполне логично — сделать их труд более эффективным там, где есть прибыль.

— Такой метод может помочь и спасти предприятия от дефицита кадров?

— К сожалению, просто в одном месте взять свободные рабочие руки и перенести туда, где их нет, так не работает. Нужно, чтобы эти свободные рабочие руки соответствовали тем потребностям, которые есть в экономике.

Как минимум должна хорошо работать система переподготовки кадров, чтобы быстро подхватить потерявшего работу сотрудника, качественно его переобучить и предложить несколько вариантов.

В Беларуси ситуация осложнена еще и тем, что пособие по безработице составляет 40 рублей в месяц и выплачивается только в течение трех месяцев. Это фактически ничего.

Допустим, в странах Европы, если человек меняет работу, переквалифицируется, государство ему выплачивает пособие, достаточное для жизни. И человек может спокойно обучаться и искать новую работу.  

Беларус, оказавшийся в такой ситуации, будет вынужден использовать все свои накопления, и это может привести его к мыслям, стоит ли мне тратить последнее, чтобы перейти с условного метизного завода в Речице, например, на похожий завод в Жлобине, или лучше сразу ехать в Россию или Белосток.

То есть в Беларуси, по сути, страховки от безработицы у людей нет.

— В то же время уволенные рабочие всегда были главным страхом режима. Поэтому долгие годы все предприятия — и не прибыльные, и убыточные, и закредитованные — поддерживали, не позволяя им обанкротиться.  

— Но процесс, который привел к сегодняшней ситуации, начался не сейчас, и даже не год назад. Население Беларуси сокращается уже лет десять, просто последние годы процесс идет наиболее интенсивно.  

В результате сейчас количество уехавших достигло некого критического предела и стало влиять на экономику и ее дальнейшее развитие. 

Однако отъезд людей — не единственная причина. Основные макроэкономические показатели работы многих предприятий сегодня незавидные. Вроде бы и рентабельность еще с плюсом, но по сравнению с прошлым годом, она меньше.

Более того, снова идет затоваривание складов. В промышленности уже сейчас оно составляет 80% к среднемесячному объему производства. Это много.  

То есть вроде бы предприятия что-то и производят, но девать это некуда. Более 20% предприятий в той же промышленности являются убыточными. Это колоссальная нагрузка на бюджет. Их надо поддерживать каким-то образом.

А тут еще и в России замедляется экономический рост на фоне жесткой монетарной политики. А еще на российский рынок пришли китайцы.

Все это приводит к тому, что беларуские предприятия, особенно неэффективные или малоэффективные, которые работают с большими затратами, становятся неконкурентоспособными на внешних рынках.

В результате мы увидели то, что происходит сейчас на речицком заводе.

— Увидим ли мы что-то подобное на других предприятиях?

— Вряд ли это коснется крупных знаковых компаний. Подобная ситуация может возникнуть на ряде небольших предприятий, которые раньше неоднократно поддерживали на плаву. 

Необязательно их ждет банкротство. Это могут быть частичные сокращения людей, где-то могут также отправлять в вынужденные отпуска и т.д.

Бюджет действительно очень ограничен. Допускаю, что поддерживать убыточные компании, которые работают на склад, просто больше нет возможности. Поэтому, не исключено, что далее к субсидированию разного рода будут подходить избирательно.